Conheça 3 atividades primárias da logística!

A logística é um dos pilares fundamentais para o sucesso de qualquer empresa. Ela garante que mercadorias, insumos e produtos finais cheguem ao destino certo, no tempo adequado e com o menor custo possível. Entretanto, para que esse processo funcione com eficiência, a logística se divide em diversas atividades, sendo algumas delas primárias e essenciais para o fluxo operacional. Neste artigo, a Rio Brás Empilhadeiras apresenta 3 das principais atividades primárias da logística. Leia o artigo e saiba como elas impactam diretamente o desempenho das empresas!

Quais são as 3 atividades primárias da logística?

1- Transporte

O transporte faz parte das atividades primárias da logística. Este setor pode absorver de ⅓ a ⅔ dos custos logísticos de uma empresa. Assim, quando uma empresa decide transportar seus produtos, ela pode optar por 5 modais de transporte diferentes:

• rodoviário;
• aeroviário;
• aquaviário (marítimo e fluvial);
• ferroviário;
• dutoviário.

A escolha do modal de transporte, impacta diretamente os custos operacionais, a agilidade na entrega e a qualidade do serviço prestado. Empresas que investem em equipamentos adequados, como empilhadeiras e paleteiras, otimizam o carregamento e descarregamento de cargas, tornando o processo mais eficiente e seguro.

Além disso, o transporte adequadamente planejado reduz desperdícios e minimiza riscos de avarias nos produtos. Dessa forma, garantindo que os clientes recebam os itens em perfeitas condições.

2- Manutenção do estoque

O segundo processo que compõe as atividades primárias da logística é a manutenção do estoque. Assim como os transportes, os estoques também podem absorver de 1 a 2 terços dos custos logísticos. Isso ocorre devido ao custo para manter uma mercadoria guardada, assim como para manusear e conservar a mercadoria. Para uma manutenção do estoque eficiente, é essencial contar com:

• espaços adequados e climatizados, quando necessário;
• sistemas de controle de estoque para evitar excessos ou faltas;
• equipamentos como empilhadeiras e paleteiras para otimizar a movimentação das mercadorias.

Os estoques agregam valor de tempo ao produto. Este pode ficar guardado por dias, semanas, meses ou mesmo por anos, podendo se tornar obsoleto. Ou seja, o estoque parado tem valor, mas não converte em lucro para a empresa. 

Ademais, o estoque também tem outro papel importante: serve como amortecedor entre a oferta e a demanda. Visto que, alguns períodos são marcados por grandes vendas, enquanto outros são conhecidos pela baixa saída de produtos. É nesse momento que o estoque entra em ação, para garantir que o produto esteja sempre esteja disponível no mercado. 

3- Processamento de pedidos

O último item que compõe as atividades primárias da logística é o processamento de pedidos. O processamento de pedidos é a atividade que conecta a demanda dos clientes com a operação logística da empresa. Esse processo envolve desde o recebimento do pedido até a separação, embalagem e envio da mercadoria. Uma gestão eficiente dessa etapa permite:

• redução de erros no envio de produtos;
• agilidade na separação e despacho dos pedidos;
• melhor satisfação dos clientes, com entregas mais rápidas e organizadas.

Em resumo, podemos dizer que o processamento de pedidos associa os estoques e os transportes ao cliente em si. Inclusive, possui baixo custo em relação às outras atividades primárias da logística.

Círculo crítico da logística

O círculo crítico da logística é um conceito essencial para entender os desafios e as interdependências dentro da cadeia de suprimentos. Ele engloba quatro pilares fundamentais: custos, serviço ao cliente, produtividade e qualidade. Assim, demonstrando como falhas em qualquer um desses pontos podem gerar um efeito cascata de ineficiência.

A junção das três atividades primárias da logística forma um círculo crítico:

• o pedido do cliente é processado;

• as informações são repassadas ao estoque;

• o estoque separa o material na quantidade solicitada;

• o transporte efetua a entrega no horário e local determinados.

Sendo assim, nenhuma das etapas acima pode falhar. Caso contrário, o produto não será entregue de maneira correta. 

Conheça a Rio Brás Empilhadeiras!

A manutenção do estoque pode ser facilitada com o uso de equipamentos de movimentação de materiais. Por exemplo: empilhadeiras e transpaleteiras. Estas são duas máquinas fundamentais para garantir uma manutenção de estoque eficiente, rápida e competente. 

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