Qual a relação entre logística e gestão de supply chain? Entenda!

No mundo cada vez mais competitivo e conectado da indústria e do comércio, a logística e a gestão da supply chain se tornaram peças-chave para o sucesso operacional das empresas. Embora muitas vezes esses termos sejam usados como sinônimos, eles representam conceitos diferentes, porém interdependentes. Entenda mais neste artigo da Rio Brás Empilhadeiras!

O que é logística?

A logística é responsável pelo planejamento, execução e controle do fluxo de materiais, informações e serviços, desde o ponto de origem até o destino final. Seu foco principal está na movimentação e armazenagem de produtos de forma eficiente, segura e com o menor custo possível. Na prática, isso inclui atividades como o transporte, o controle de estoques e o manuseio de materiais.

O que é gestão de supply chain?

Essa gestão (ou gestão da cadeia de suprimentos) é a administração estratégica de todos os fluxos envolvidos na produção e distribuição de produtos. Isso inclui fornecedores, fabricantes, centros de distribuição, varejistas e consumidores. Mais do que uma simples rede de transporte e armazenagem, trata-se de uma estrutura integrada que exige planejamento, coordenação e execução sincronizada.

Para garantir o sucesso dessa gestão, a logística precisa estar totalmente alinhada com os objetivos do negócio. Assim,  a eficiência dos processos de movimentação e armazenagem faz toda a diferença.

Qual a importância da relação entre logística e gestão de supply chain?

A relação entre logística e gestão de supply chain é fundamental. Ela pode garantir o bom desempenho de qualquer operação que envolva produção, armazenagem ou distribuição de mercadorias. 

Enquanto essa gestão atua de forma estratégica, coordenando todos os elos da cadeia, a logística é quem executa as ações práticas que fazem essa engrenagem funcionar.

Quando essas duas áreas estão alinhadas, a empresa consegue reduzir custos operacionais, evitar desperdícios, melhorar prazos de entrega e aumentar a satisfação do cliente. Por outro lado, falhas logísticas podem comprometer toda a cadeia de suprimentos, gerando atrasos, prejuízos e perda de competitividade.

Essa interdependência exige que a logística seja tratada como parte integrante do planejamento da gestão de supply chain, e não apenas como um setor isolado. Para isso, o uso de tecnologias, automação e equipamentos eficientes como empilhadeiras é essencial.

Como as empilhadeiras colaboram na gestão de supply chain?

As empilhadeiras são ferramentas indispensáveis para quem busca otimizar a gestão de supply chain. Com elas, é possível realizar a movimentação de cargas de forma segura, rápida e precisa. Essas são características fundamentais para manter o fluxo de materiais constante dentro da cadeia de suprimentos.

Elas contribuem diretamente para:

• Agilizar o recebimento e a expedição de mercadorias;
• Organizar estoques verticalizados com melhor aproveitamento do espaço;
• Evitar atrasos e gargalos operacionais em centros de distribuição;
• Reduzir o risco de acidentes e danos a produtos sensíveis;
• Aumentar a produtividade e reduzir a necessidade de mão de obra para tarefas pesadas.

Além disso, empilhadeiras elétricas e modernas estão alinhadas com os princípios de sustentabilidade que vêm ganhando força na gestão de supply chain. Especialmente em empresas preocupadas com critérios e o selo ESG.

Não se preocupe com gestão de supply chain com a Rio Brás Empilhadeiras!

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